LEITFADENKATALOG

als Formulierungshilfe kann der Leitfadenkatalog dienen.

1 Ausgangssituation

• 1.1 Wie kam es zur Projektidee?
• 1.2 Welches Problem ist aufgetreten?
• 1.3 Wie wurde damit in der Vergangenheit umgegangen?
• 1.4 Wieso besteht Handlungsbedarf?
• 1.5 In welche längerfristige Strategie soll das Projekt eingebunden werden?

2 Zielsetzung

• 2.1 Was genau soll am Ende des Projektes entstanden sein?
• 2.2 Woran wird der Erfolg im Einzelnen gemessen?
• 2.3 Welche Messverfahren kommen zum Einsatz?
• 2.4 Was muss passieren, damit die Lösung realisiert werden kann?
• 2.5 Welche Termine gelten?

3 Produkteinsatz

• 3.1 Unter welchen Rahmenbedingungen soll das Produkt zum Einsatz kommen?
• 3.2 (z. B. Temperatur, klimatische Bedingungen, Druck, Umfeld, etc.)
• 3.3 Von wem soll das Produkt bedient werden?

4 Funktionale Anforderungen

• 4.1 Welche Funktionen sollen vorhanden sein?
• 4.2 Was soll das Produkt können oder leisten?

5 Nichtfunktionale Anforderungen

• 5.1 Soll das Produkt erweiterbar sein?
• 5.2 Sollen Änderungen möglich sein, wenn ja wie genau?
• 5.3 Soll das Produkt bestimmte Standzeiten erfüllen?
• 5.4 Welche Ansprüche werden an Wartungsintervalle gestellt?
• 5.5 Welche Zuverlässigkeit muss gegeben sein)?
• 5.6 Welche Toleranzen werden akzeptiert?
• 5.7 Welche Anforderungen werden an die Bedienbarkeit gestellt?

6 Lieferumfang

• 6.1 Was genau soll in welcher Form geliefert werden?
• 6.2 Was gehört nicht mehr zum Lieferumfang?
• 6.3 Was werden andere liefern?

7 Projektphasen und Meilensteine

• 7.1 Welche Phasen sind im Projektverlauf vorgesehen?
• 7.2 Welche Meilensteine sind einzuhalten?
• 7.3 Was genau (gem. SMART-Kriterien) ist an den Meilensteinen zu liefern?

8 Offene Punkte

• 8.1 Was konnte noch nicht geklärt werden?
• 8.2 Wer kümmert sich bis wann um die Klärung?
• 8.3 Wie werden Entscheidungen im Projekt herbei geführt?
• 8.4 Wie kommen Veränderungen in das Lastenheft?
• 8.5 Wer darf sie einbringen?
• 8.6 Wer muss zustimmen?
• 8.7 Wer hat ggf. ein Vetorecht?

9 Abnahmekriterien und Qualitätsanforderungen

• 9.1 Anhand welcher Kriterien wird die Projektleitung zum Projektende und an den Meilensteinen entlastet?
• 9.2 Welchen Gremien gegenüber soll die Projektleitung berichten?
• 9.3 Welche Qualitätsanforderungen werden an das Projekt gestellt?
• 9.4 Welches QM-System und welche Unterlegen daraus gelten für das Projekt?

Checkliste

• 1 Feinplanung abgeschlossen und vorliegend?
• 2 Vorgangsliste erstmalig erstellt?
• 3 Ausreichend Ressourcen verfügbar?
• 4 Ausreichend Kapazität verfügbar?
• 5 AP trennscharf voneinander abgegrenzt?
• 6 Ggf. neue Ressourcenverteilung mit AP-Verantwortlichen verhandelt?
• 7 Vorgangsliste im Projektteam verabschiedet?

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